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    走過精彩2024,邵陽經(jīng)開區(qū)如何再續(xù)精彩?

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    邵陽日報記者 劉 波 申興剛 通訊員 肖薇



    “鼓足干勁,奮勇爭先,持續(xù)譜寫國家級園區(qū)新篇章,努力以經(jīng)開之為為建設現(xiàn)代化新邵陽添彩……”1月23日,邵陽經(jīng)開區(qū)2025年經(jīng)濟工作會議暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會召開,明確了新一年奮斗的“任務清單”,吹響了激昂奮進的“沖鋒號角”,預示著園區(qū)即將開啟新的奮進征程。


    邵陽經(jīng)開區(qū)作為現(xiàn)代化新邵陽建設的主戰(zhàn)場、主陣地、主引擎、主力軍,一直以來,其發(fā)展軌跡和未來走向備受關注。


    走在2025年起點的當口,我們不禁好奇:過去一年,邵陽經(jīng)開區(qū)在發(fā)展的賽道上有哪些精彩?新的一年,又能否續(xù)寫精彩、值得期待?


    回眸2024,精彩涌現(xiàn)



    回首過往,是為了更好地前進。


    邵虹基板玻璃第2條生產(chǎn)線順利點火,彩虹蓋板玻璃“滿產(chǎn)滿銷”;三一專汽獲評國家制造業(yè)單項冠軍,實現(xiàn)全市零的突破;規(guī)劃及建設4平方公里醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園,堅定邁向“新賽道”;湘中制藥、湘窖酒業(yè)獲評國家綠色工廠,園區(qū)進出口總額增長33.5%……回顧2024年,樁樁件件生動實例,彰顯出邵陽經(jīng)開區(qū)發(fā)展“穩(wěn)”的根基愈發(fā)牢固,“進”的步伐更加有力。


    在全球經(jīng)濟下行壓力增大的背景下,邵陽經(jīng)開區(qū)緣何逆勢而上?


    “離不開我們堅定不移的決心,和兼具智慧、苦干與巧勁的奮進姿態(tài)。”邵陽經(jīng)開區(qū)黨工委書記、管委會主任劉文龍給了答案。


    百萬邵商,一直是邵陽經(jīng)開區(qū)招商引資的“重要源泉”。 邵陽經(jīng)開區(qū)始終將增強發(fā)展動能作為重點,千方百計招商引資。精心繪制邵商“群英譜”、邵企“風云榜”,積極利用“節(jié)慶會”等平臺,以真情實意打動客商,促成了一個又一個投資項目落地。2024年,共引進產(chǎn)業(yè)項目55個,完成合同引資額88.5億元。


    邵陽經(jīng)開區(qū)注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益,結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點打造先進裝備制造、智能家居家電和新型顯示材料“兩主一特”產(chǎn)業(yè),加快培育新能源新材料、生物醫(yī)藥、數(shù)字經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)。


    “我們始終堅持抓產(chǎn)業(yè)、強鏈條,持續(xù)夯實產(chǎn)業(yè)基礎。”劉文龍介紹,通過精準招商,補齊產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié),扶持“鏈主”龍頭企業(yè),推動重點產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈延鏈,促進產(chǎn)業(yè)集群集聚和升級。2024年,一批龍頭企業(yè)在蓬勃發(fā)展,維克液壓獲評國家智能制造優(yōu)秀場景,通達汽零、富蘭地工具等5家企業(yè)獲評湖南省制造業(yè)單項冠軍。產(chǎn)業(yè)能級在不斷提升,以“兩塊玻璃”為龍頭的國家第三大電子玻璃生產(chǎn)基地初具規(guī)模,新能源專用車集群加速發(fā)展,獲批省級先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)21家,新增省級專精特新中小企業(yè)20家。


    在抓投資、優(yōu)環(huán)境、強基礎等工作上,邵陽經(jīng)開區(qū)同樣全力以赴。一路走來,雖經(jīng)歷艱難險阻,但收獲滿滿。


    奮進2025,借大勢、乘勢起


    技工貿(mào)總收入同比增長15%,規(guī)模工業(yè)增加值增長12%,固定資產(chǎn)投資增長12%,新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)30家以上、高新技術企業(yè)15家以上……肩負“建設現(xiàn)代化新邵陽主力軍”重任的邵陽經(jīng)開區(qū),敲定了2025年工作目標,并旗幟鮮明地提出,推動經(jīng)濟質(zhì)與量雙提升,在國家級園區(qū)考評中進位,在“五好”園區(qū)創(chuàng)建中得名次,以實績實效為現(xiàn)代化新邵陽建設作出更大貢獻。


    在全球經(jīng)濟增長放緩,國際市場需求萎縮的大環(huán)境下,邵陽經(jīng)開區(qū)的底氣從何而來?




    正所謂察勢者智,馭勢者贏。邵陽經(jīng)開區(qū)敏銳地察覺到,發(fā)展的“大勢”已然來臨。國家出臺了一攬子增量政策,實施更加積極有為的宏觀政策,穩(wěn)定了社會預期、提振了市場信心,為經(jīng)濟發(fā)展注入活力;市委、市政府堅定不移推進產(chǎn)業(yè)興邵,構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,全力支持園區(qū)發(fā)展。重點項目和管理體制改革穩(wěn)步推進,提升了園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展廣度、后勁和干部的精氣神。




    企業(yè)是經(jīng)濟的“晴雨表”。過去一年,邵陽經(jīng)開區(qū)不少企業(yè)發(fā)展勢頭良好。連泰鞋業(yè)憑借新產(chǎn)品成功搶占國際高端運動鞋市場,訂單逆勢增長;三一專汽生產(chǎn)的新能源工程車在國內(nèi)外走俏,出口訂單占53%;圣菲達服飾、幸福時代新能源、興悅科技等企業(yè)快速成長,實現(xiàn)“原地倍增”。


    大勢趨好,正是揚帆起航時。劉文龍說:“我們要借勢發(fā)力、應勢而進,接續(xù)奮斗、久久為功,譜寫園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。”


    推進園區(qū)發(fā)展,科學方法至關重要。邵陽經(jīng)開區(qū)結(jié)合實際,提出數(shù)量與質(zhì)量、增速與均衡、增量與存量、過渡與長遠、開源與節(jié)流、主動與聯(lián)動等六對關系論。其中,在數(shù)量與質(zhì)量上,提出追求經(jīng)濟指標合理增長,杜絕低水平重復建設、挖墻角式競爭,優(yōu)化“軟環(huán)境”,提升產(chǎn)業(yè)鏈配套;增速與均衡方面,把控時序,推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展;在增量與存的關系上,兼顧新老企業(yè),促進共同發(fā)展。


    在具體行動路徑上,邵陽經(jīng)開區(qū)思路清晰,圍繞體制機制改革、招商引資、產(chǎn)業(yè)服務、項目建設、優(yōu)化營商環(huán)境等方面精準發(fā)力,秉承實事求是、真抓實干的態(tài)度,以持之以恒的決心推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。


    順大勢、明方向、講方法,讓邵陽經(jīng)開區(qū)占據(jù)天時、地利,為做好2025年工作贏得先機。如今,邵陽經(jīng)開區(qū)的干部職工、企業(yè)負責人,無不斗志昂揚,懷著“坐不住、等不及”的緊迫感,全力投入到工作當中,立志以實際行動和優(yōu)異成績?yōu)閳@區(qū)發(fā)展貢獻力量。


    上下同欲者勝,風雨同舟者興。我們堅信,園區(qū)干部職工與企業(yè)同心同德,奮進的邵陽經(jīng)開區(qū)必將迎來一片光明,未來可期。

    編輯:李思潔
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